事例相談
人事ご担当者または管理職が社員への対応に困った際の相談をお受けします。
カウンセラーが社員や人事の皆さまに寄り添います。
職場や生活、健康などに関して困った際身近にいる人に相談しにくい、相談相手がいないといった場合に、カウンセラーがお話を伺います。
人事ご担当者や管理職が社員への対応に困った際、カウンセラーがお伺いし、アドバイスもします。
カウンセラーが部署の社員に対して面談カウンセリングを行いストレス度が高い原因を確認し、概要を人事ご担当者に報告します。
人事ご担当者にはメンタルヘルス不調社員の対応や事故、自死など様々な問題が持ち込まれます。
どう対応すべきか？この対応で良いのだろうか？
そんな人事ご担当者に寄り添い、解決支援をします。
人事担当者が社員の方への対応に困られた際、弊社カウンセラーがさまざまな企業様の事例をもとに対応方法に関するご相談をお受けします。
業種を超えた人事担当者にお集まり頂き、社員の対応に苦慮している点や、他社の取組みなど弊社カウンセラーや労働安全衛生法専門の弁護士を交え、最適解を導きだしていくカンファレンスを定期開催しています。
管理職は部下指導、マネジメントやメンタル不調の社員の対応など現場の指揮とともに様々な問題を抱えていらっしゃいます。
どう対応すべきか？この対応で良いのだろうか？
そんな管理職に寄り添い、解決支援をします。
管理職が社員の方への対応に困られた際、弊社カウンセラーがさまざまな企業様の事例をもとに 対応方法に関するご相談をお受けします。
管理職の皆様にお集まり頂き、部下の対応に苦慮している点や、他部署の取組みなど弊社カウンセラーがファシリテーターとなり、最適解を導きだしていくカンファレンスの開催ができます。
貴社ではこころの健康づくり計画や休職・復職のフローは策定されていますでしょうか。
メンタル不調は個別性が高いことが、対応を難しくさせていることが知られています。
社内対応フロー等の作成や対象者とのカウンセリングをすることで、
該当社員がスムーズに職場復帰頂けるようお手伝いします。
厚生労働省はこころの健康づくり計画を推進していますが、その策定に頭を悩ませている企業様が多いのも実情です。弊社ではその策定や運用面のサポートを行っています。
労務コストの上昇に伴い、人事ご担当者のご負担も上昇しています。メンタル不調の社員の対応などについて心理の専門家にご相談頂くことで本業に専念頂けるようサポートします。
復職判定は企業の合議で執り行っていくのが望ましい形です。それを司る
復職判定委員会等への参加など、メンタル不調からの適切な復職タイミングを決定するためのサポートをします。
主治医の診断書や意見書だけで、安心してメンタル不調者を復職させることが可能でしょうか？主治医とは別の精神科産業医が復職希望者と面談し、 復職にあたって第三者の目で意見書を提出します。
■ 配置転換など今後ストレスがかかりそうな社員に対し、積極的なアプローチによるメンタル面の状況把握。
■ 「仕事」や「健康」について、社員への定期的なチェック・フォローを実現。
■ 管理職、特定部門などのストレスの多い役職・部門の方へ電話でフォロー。
■ 新しく昇進し立場が変った社員の方を定期的に激励し、モチベーションアップ。
■ 新入社員、中途社員の「入社→配属→定着」までを定期的にフォロー。
■ 新入社員、中途社員が感じがちな入社後のギャップをカウンセリングにより軽減。
■ 各種研修を受講された社員さまへの講後のフォローコール。
■ 実施のみで終わっている各種研修の効果を可視化します。
ストレス度の高いと思われる部署や役職の社員に対して、弊社カウンセラーが面談カウンセリングを行い、状況把握とストレス軽減を行います。
社員の安全管理やメンタルヘルス対策を万全に期していても時に避けられない事故や自死は起こってしまいます。
事故や自死に遭遇した貴社社員の方々に早期にカウンセリングを行うことでPTSD等の抑止をサポート。
早期の事後対策によって最小限の影響で防ぐことに貢献します。
