ナンバーワンよりオンリーワン！若手定着　金の卵の育て方

「金の卵」とは？

「金の卵」とは、将来有望で貴重な人材として大きな利益をもたらす可能性がある存在を指す言葉です。
特に、まだ若く、これから成長する可能性を秘めた人材を指すことが多いです。

今、この「金の卵」である若手の定着と育成に頭を悩ませている企業様も多いのではないでしょうか。
卵の殻を破らなければ、中にいる雛鳥は命を落としてしまいます。

若手社員の離職率について

若手社員の離職率は、一般的に新卒入社後3年以内で約3割とされています。
ただし、企業規模や業界によって離職率は異なり、中小企業や特定の業界では高くなる傾向にあります。

今の若手社員は、「ナンバーワン」よりも「オンリーワン」を目指す傾向があります。
ついつい「～すべき」というべき論で若手社員を縛ってしまっていないでしょうか？

若手社員たちの「好き」や「楽しい」を理解し、共感することが定着への第一歩です。

若手社員が離職する4つの理由

1. 労働時間・休日・休暇の条件が良くない
2. 人間関係が良くない
3. 仕事を通じて成長できない
4. 給与に不満

若手定着が必要な理由

働く経験の少ない若手社員の場合、「こんなはずじゃなかった」というギャップが生じやすいです。
大きなギャップは、モチベーションの低下や離職の原因となります。

従業員満足度を高めるためにも、モチベーション管理の仕組みを積極的に取り入れることが必要です。

モチベーション研修で学べる4つのプログラム

1. なぜモチベーションについて学ぶのか
2. モチベーションって何？
3. どのようにモチベーションは高まるのか
4. モチベーションを高めるための工夫